Dylai datblygiad deallusrwydd artiffisial (AI) dros y 25 mlynedd diwethaf ein gwneud yn chwilfrydig iawn am y dyfodol. Mae diddordeb mewn AI a thechnolegau pen uchel eraill yn cynyddu ar draws bron pob sector diwydiant, gyda'r rhan fwyaf o gwmnïau'n edrych ar dechnolegau digidol i wella effeithlonrwydd gweithredol a chynhyrchiant, gwella strategaethau cynnal a chadw, a gwneud y gorau o gyfleustodau i helpu i yrru mwy o gynaliadwyedd.
Ond yn gyntaf, bydd cyflawni’r nodau hyn i gyd yn gofyn am oresgyn rhwystrau diwylliannol a sefydliadol, gan gynnwys gwrthwynebiad i newid, gwerthoedd a meddylfryd. Rhaid i newid ddod o’r tu mewn, ac mae angen gwneud gwelliannau’n gyflym, nid ar ôl i’r economi wella. Bydd y sgiliau a enillir hefyd yn rhoi mantais gystadleuol i'r busnes.
Yn ogystal, mae angen mynd i'r afael â heriau eraill sy'n ymwneud â data, megis casglu data ac ansawdd, seilwaith, rheoliadau'r llywodraeth, a llywodraethu data.
Fodd bynnag, cyfaddefodd 76 y cant ohonynt eu bod yn gweithio i ehangu mabwysiadu AI. Ar hyn o bryd, efallai nad oes glasbrint i droi prawf o gysyniad yn gynhyrchiant a graddfa, felly i'r rhan fwyaf o ddiwydiannau, mae'r trawsnewid yn dod yn frwydr.
Trwy integreiddio AI i brosesau busnes craidd, llifoedd gwaith, a theithiau cwsmeriaid, gall optimeiddio ei weithrediadau dyddiol a thasgau gwneud penderfyniadau.
Mewn sgiliau peirianneg, hefyd, mae heriau demograffig bellach yn fwy cyffredin nag erioed. Sut ydych chi'n trosglwyddo arbenigedd a phrofiad, agwedd gwaith, disgyblaeth ac ansawdd, dibynadwyedd a theyrngarwch i'r genhedlaeth nesaf o beirianwyr? Mewn byd delfrydol, mae atebion digidol sydd wedi'u gweithredu'n dda yn dod â manteision enfawr i fusnesau, a byddai'r genhedlaeth ddiweddaraf o beirianwyr yn frodorion digidol.
Er mwyn defnyddio AI yn effeithiol ac yn y pen draw gyflawni'r nod o drawsnewid digidol, dylai'r cam cyntaf fod yn cynllunio'n iawn. Mae angen i lunwyr polisi edrych ar y darlun mawr a chwilio am symudiadau cyflym sy'n seiliedig ar werth.
